虽说是简约的风格，且购物氛围里并没有麦当劳式的嚣张（ivan今天中午以前还认为宜家来自芬兰），但充裕选择所带来的新鲜感却不能维持很久。我很快就被一排排的沙发，床垫，书橱，模拟的客厅，卧室，餐厅，堆积如山的起子，盘子和塑料餐盒，以及新上市的抽象派装饰画给折腾得游不上岸了。
按理来说对自己的居住环境稍作调整是能舒缓情绪的。一来，可能是我缺乏一个星期内连续去两次超大型购物场所的承受力。再者，也可能是因为宜家终于只是宜家，无论它的设计如何间或地机灵一下，也只能是被北欧的审美趣味牢牢框住。这个两层楼的大仓库并不是一个鼓励多元生活方式的地方，他们只是在推销他们界定的一种生活。如果说几年前它确实能开启心智，那么今天它还是单调了。这笔生意的成功核心仍然在于它的营销策略，它对人心的把握，对自己特定审美的自信，而且设计者成功地把自己的设计推广到了人人都能承受的水平，给家具的“设计”一个前所未有的资本厚度。而背后作为支撑的当然是大批量的生产。
独特的设计和大批量的生产之间是正相关还是负相关呢？十万件一模一样的马头雕塑摆放在十万户互不相识的家庭客厅里——这个场景只有上帝和宜家的老板看得到。可是你看，我还是买了不少框架啊架子啊什么的。某天一定会有人在我房间指着某个方向说：啊，这个是宜家的吧！然后我就几乎能被断定是某种人了。
图：IKEA2007年的产品图录。不知道第几个储物盒能拯救我生活的无序。
